---
title: "🎯 Brief: Yeni Normale Hazırlık"
---

Gündem yeni normale ve tekrar pandemi öncesi döneme dönüyoruz gibi gözüküyor. Peki, bu yeni normale nasıl hazırlanabiliriz?

| View in browser 16 Haziran 2020 Merhaba! Öncelikle umuyoruz ki oldukça sancılı ve stresli başlayan Koronavirüs salgın sürecini en az etkiyle atlatmışsınızdır. Koronavirüs salgını henüz bitmiş değil ve hepimizin tedbirleri sürdürmesi gerekiyor. Bununla birlikte iş ortaklarımızın maske, sosyal mesafe, kişisel karantina gibi tedbirlerin uygulanmasına yönelik iletişimleri ve çabalarını görmek, bir nebze olsun içimizi rahatlatıyor. Gündemin yeni normal ve pandemi öncesi döneme adım adım geri dönmesi ile birlikte, biz de Brief'e kaldığımız yerden devam ediyoruz. Bu Brief'te de, tabi ki pandemi süreci ve normale dönüş süreciyle ilgili konuları derlemekle birlikte, pandemi sürecinde büyümesini hızlandıran e-ticaretten bahsedeceğiz. Eylül 2018'de yayınladığımız Türkiye'de E-ticaret raporumuzun istatistiklerine baktığımızda, 2016'da Türkiye'de e-ticaret büyüklüğünün 30.8 Milyar TL, 2017'de ise 42.1 Milyar TL olduğunu görmüştük. TÜBİSAD'ın yayınladığı son rapora göre ise, pazar 2018'de 59.9 Milyar TL'ye, 2019'da ise 83.1 Milyar TL'ye ulaştı. Peki, bu büyüme sadece burada mı kaldı, ve tabi ki hepimizin aklındaki soru, Koronavirüs e-ticareti nasıl etkiledi? Statista'da paylaşılan verilere göre, pandemi sürecinde e-ticaret satışlarının haftalık olarak geçtiğimiz yıllara göre büyüme oranı, birçok ülkede normal seyrinin üzerinde gösteriyor; üstelik bu durum sadece gelişmiş ülkeler için geçerli değil. Bu durum tüm Dünya'da bu şekilde. Bu veriler, tabi ki bize sektörü tek bir açıdan gösteriyor. Sektörü reklam ve müşteri kazanım maliyeti açısından incelediğimizde, pandemi ilanı ile birlikte geçen ilk haftalarda tıklama başına maliyet düşerken, gıda, tekstil, sağlık, hızlı tüketim ürünleri gibi tüketicilerin ilgilendiği kategorilerde, rekabetin artması ile birlikte tıklama başına maliyetlerde de bir artışın meydana geldiğini görüyoruz. Ancak, artan sepet büyüklükleri, yükselen tıklama başı maliyetleri karşılıyor. Hızlıca Türkiye'ye baktığımızda ise, Nielsen'in yayınladığı Koronavirüs ve e-ticaret verilerine göre, tıpkı globalde olduğu gibi, FMCG kategorileri, kişisel bakım, ev bakımı, bebek maması, ve çay & kahve gibi kategorilerde, geçtiğimiz sene ile kıyaslandığında, cironın iki katından daha fazlasına çıktığını görüyoruz. Haberlere geçmeden evvel, mikrofonu size yöneltelim. Koronavirüs sizin sektörünüzü nasıl etkiledi, geleceği sektörünüz açısından nasıl görüyorsunuz? Sizin görüşlerinizi önümüzdeki Brief'te paylaşmak istiyoruz. Keyifli okumalar, İlker Eğer bu e-posta size forward edildiyse ve abone olmak isterseniz, linke tıklayarak Brief'e abone olabilirsiniz. ✌🏻     Türkiye'nin En Güvenilir Markalarını TRUST ISTANBUL için araştırdık! TRUST ISTANBUL 2020 etkinliği için, Türkiye'nin en güvenilir markalarını araştırdık! 24 - 25 Haziran tarihlerinde Burcu Esmersoy'un sunumuyla gerçekleşecek etkinlik ve ödül törenini TRUST ISTANBUL'un YouTube hesabı üzerinden takip edebilir ve değerli konuşmacıların konuşmalarını canlı izleyebilirsiniz.   Ofise Dönüş Tedbirleri Neler Olmalı? 🇹🇷 / ⏳ 10 dakika Pandeminin kontrol altına alınması, tedbirlerin ve farkındalığın artması ile birlikte, normalleşme adımları kapsamında bazı kurumlar yavaş yavaş ofislerine dönmeye başladılar. Bu noktada, HBR'da aktarılan ve ofise dönüş sürecinde bir yöneticinin atması gereken adımları içeren önerilere göz atmanızı öneririz.   Koronavirüs Sonrası E-ticaret 🇺🇸 / ⏳ 15 dakika Girişte de bahsettiğimiz gibi, Koronavirüs e-ticaretin büyümesine ve değişmesine yol açtı. Peki, bu süreç bize e-ticaret alanında neler öğretti, gelecek ile ilgili neler beklemeli, değişimlere nasıl hazırlanmalıyız? Sektörde oldukça deneyimli olan BigCommerce, bu konuda takipçileriyle kapsamlı bir kılavuz paylaşmış.   Koronavirüs Sonrası Perakende ve Markalar 🇺🇸 / ⏳ 20 dakika E-ticaretin Koronavirüs sonrasında nasıl göründüğünü ve değişime nasıl adapte olabileceğimizi konuştuk. Peki ya perakende ve marka tarafında? Fast Company, bu sorulara yanıt bulmak adına, Nike, Shopify, ve Athleta markalarının üst düzey yöneticileri ile görüşmüş, ve oldukça zengin bir içgörü makalesi bir araya getirmiş.     Radikal Samimiyet Nedir? 🇺🇸 / ⏳ 21 dakika Ekibinizi yönetmek ve onların kişisel gelişimlerine katkıda bulunmak oldukça zor bir zanaat. Doğru yönetim ve liderlik, zor olduğu gibi, kurumlara en çok katkıyı sağlayan özelliklerden bir tanesi. Bu noktada da, Kim Scott'un 2017 yılında yayınladığı Radical Candor kitabını üzerine kurguladığı radikal samimiyet oldukça önemli.    Pandemi'de Reklam Otomasyonu Dersleri 🇺🇸 / ⏳ 8 dakika Pandemi süreci, şüphesiz şekilde en çok pazarlama profesyonellerini etkiledi. Şirketler, geleneksel pazarlama kampanyalarının yanında, dijitalde de farklı stratejiler denediler. Bu süreçte ilginç öğrenimlerden birisi de, dijital reklam otomasyonu kullanan şirketlerin öğrendikleri oldu. Peki, pandemide reklam otomasyonu kullanan firmalar neler öğrendiler, nasıl adapte oldular?       Pandemi günlerinde, kolonya hem koku hem de temizlik sağlar.        Hasan Kolonyası, 1929 Twentify, Sultan Selim Mah., Hümeyra Sokak No: 7, Nef 09 B Blok, D. 171, Kağıthane, İstanbul, Turkey Unsubscribe Manage preferences |
| --- |